文：刘式云

2017年4月11日，由华为、联想、歌尔组成的智能制造企业转型升级观摩团参观考察乔合里，交流“精益管理”在企业中的实施运用。

乔合里从2013年开始运用 “精益管理”哲学 管理公司。以人为本，持续改善，消除从订单到现金过程中的各种浪费；尊重员工的愿望和动力，持续改善经营流程中各个环节，使用标准化、5S、JI培训、A3思维、看板等精益工具来全面提升客户关切的品质保证和交货期服务。

时至今天，乔合里实施的“精益管理”取得很大的成功，也得到了众多知名企业的称赞与认可，如华为、联想、中车时代、沃特码、歌尔等，他们先后派人到乔合里参观考察，交流分享“精益管理”在企业中的实施运用。

2017年3月28日，乔合里总经理王海、副总经理曾丹玲被邀请到湖南株州中车时代做“精益管理”培训，分享乔合里实施“精益管理”经验。