为了确保2014年全年预算目标及重点任务进度的完成，4月15日、16日，公司召开2014年一季度经营形势分析会，公司党委书记、董事长杨睦民、总经理刘执中等领导班子成员，公司财务部、人力资源部、法务部等部门负责人列席并参加会议，会议由刘执中总经理主持。
      会上，各产品部、子公司分别就部门人员结构、年度指标分解情况、人员考核办法、市场分析和预计、主营业务收入、利润总额、经营性现金净流量、应收账款、存货、工资总额、新产品研发情况向公司领导进行了详细的汇报，并针对预算逆向离差进行了详细分析，同时针对本部门二季度滚动预算指标及重点工作做了详细的安排。
      在听取汇报过程中，公司领导对一季度经济运行质量给予了高度的重视，刘执中总经理在认真听取各部门汇报后，对各单位指标完成情况进行了一一点评，同时还将今年一季度运行指标与往年同期进行了综合比较，认真查找存在问题，提出应对措施，提升运行质量。
      公司党委书记、董事长杨睦民在会上指出，在严峻的市场竞争条件下经过全体员工共同努力，一季度较好的完成了预定的指标，但是同预定目标存在一定的偏差，各部门仍要进一步树立信心，攻坚克难，确保全年指标完成。面对当前严峻复杂的国内外宏观形势，针对下一步工作，杨睦民董事长强调：一是统一思想，提高认识。各部门子公司要及时召开会议，及时传达学习此次会议精神，让职工清醒认识企业当前面临的形势和任务，进一步增强完成全年指标的信心和决心。二是把握关键，重点突破。要进一步调整经营思路，重点围绕高端产品研发、高端市场开拓、高端人才引进方面下功夫，要高度关注经营性现金流，加大应收账款催收力度，减少存货占用，严格控制各项期间费用，要实现收入、利润、现金流三个增长，向应收账款、成本费用、库存要现金，确保完成全年各项生产经营指标；三是转变作风，狠抓落实。继续巩固和发挥党的群众路线教育实践活动成果，深入调查研究，认真剖析问题，积极探寻实践中的好经验、好做法，集思广益的破解发展难题，推动敬业科技公司持续健康发展。
  （图为公司一季度经济运营分析会现场照片）