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建立挂职锻炼工作长效机制 推动干部队伍建设扎实推进

建立挂职锻炼工作长效机制 推动干部队伍建设扎实推进
发布时间:2016-05-17

                   3月28日,敬业科技公司召开2014年度干部挂职锻炼工作部署会。公司党委书记、董事长杨睦民,总经理刘执中等领导班子成员,中层干部以及挂职人员参加了此次会议,会议就公司2014年度干部挂职锻炼工作作了重要部署。会后,随着组织选拔的5名年轻的干部到新的岗位工作报到,标志着敬业科技公司第二批干部挂职锻炼工作正式启动。
    为了保证今年干部挂职锻炼工作取得明显成效,会上,公司党委书记、董事长杨睦民对今年挂职锻炼工作提出三点具体要求:一是公司党委组织部要建立干部挂职锻炼的长效机制,继续保持敬业科技公司在干部培养方面的传统优势,要进一步加强挂职工作的组织、联系和考核,不断总结经验,有力提升挂职工作管理服务水平;二是挂职单位要明确挂职锻炼人员的工作职责、工作内容和工作要求,积极为挂职锻炼人员履行职责创造必要的条件,形成挂职锻炼的良好氛围;三是挂职锻炼人员要自觉珍惜此次锻炼机会,通过挂职锻炼要进一步深入基层,了解基层,服务基层,继续巩固和发挥党的群众路线教育实践活动成果,并不断积累经验,提升自身的能力素质。
    与往年不同,今年公司干部挂职锻炼在去年的基础上,积极选拔2名优秀青年干部参加公司外部挂职,并得到了包括京仪椿整和敬业有限公司两家企业的大力支持。其中,公司副总工程师杨中华被安排到京仪椿整挂职锻炼,重点学习企业技术研发及管理等知识;公司办公室主任王希到敬业有限公司参与挂职锻炼,重点学习企业改制及资产盘活等方面专业知识。外部挂职锻炼工作开展进一步拓展了公司在挂职锻炼工作上的思路,创新了活动载体,确保了挂职锻炼工作取得实效。
    从去年公司开展挂职锻炼工作以来,选派的挂职干部通过挂职锻炼,既解放了思想,拓宽了视野,又激发了年轻干部干事创业的激情,提高了履职尽责的实践能力。与此同时,干部挂职锻炼平台的建立,进一步促进敬业科技公司内部和企业之间的沟通交流与学习,必将有力推动公司的持续健康发展。

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