OFweek半导体照明网讯 说起美式灯的流行，始于前年。经过这几年激烈的角逐，很多盲目跟风的企业销声匿迹，也有一部分沉淀数年、基础扎实的企业，虽有风吹雨打，依然矗立如峰，并且通过不懈努力，成为最终的胜出者。霓赏灯饰，当年驰骋海外，颇受洋人的欢迎。现在内外并举，仍然受到国人的追捧。陈见，作为霓赏灯饰的掌门人，欣然接受本报记者的采访，并畅谈这些年来霓赏的发展与进步。　　因为喜欢，所以选择　　记者：灯饰行业的品类非常多，为什么单单选择美式灯呢？　　陈见：我选择美式灯，是因为美式灯的风格可以百搭，也就是说，在很多照明场景中，美式灯对房间的装修要求，不是很高。什么风格的装修，都可以用到美式灯的产品。霓赏灯饰的产品风格也有很多种，并且巧妙地融入法式、新中式和地中海的元素，使得美式灯更加耐看，更加实用。这就是我选择做美式的理由。　　另外，喜欢这种风格的灯，也算得上是理由之一吧。我觉得，美式灯属于我所心仪的简约又不失奢华、低调得让人高不可攀的产品类型。　　“不做外销不强，不做内销不稳”！　　记者：早就听说过，霓赏灯饰不但外销做得好，好在哪里？　　陈见：任何行业的发展，都会回到一个最为原始的商业本质---产品为王！灯饰行业当然也不例外，只有产品做好了，才会有出路。霓赏灯饰从成立那刻起，我就暗暗下决心：首先一定要把产品做好，没有好的产品，一切都是空谈。　　于是，我们首先做的是外销，产品出口东欧和美洲市场，现在已经和世界30多个国家和地区的经销商，建立合作伙伴关系。　　众所周知，老外对产品的质量要求极其严格，近乎苛刻。但是我们毫无怨言，反而会因为找到这么优质的客户而惊喜不已。现在，霓赏的外销已经占到销售总额的2/3。　　记者：既然外销做得这么好，为什么又要做内销呢？　　陈见：行业有句话说得好，不做外销不强，不做内销不稳！所以我们坚持两手抓，两手都要硬的原则，选择了做内销，而且，我们对自己的产品，也有足够的信心。　　所以，自从霓赏把进军内销市场当中一件大事来做的时候，我们在星光联盟灯饰广场，拥有了1400平米的展厅。这一点充分说明，霓赏做内销的决心是很大的。　　现在，经过这几年的摸索，我们找到一条可以持续健康发展的路径，内销市场的运营，也取得突破性的进展，销售额也在节节攀升，如今，已经占到销售总额的1/3。　　记者：洋人和国人的审美观和消费理念，都不太一样，你是如何满足两种完全不同类型的消费群体的需求的呢？　　陈见：的确如此。外销的产品，灯体修长而苗条。内销的产品，灯体短而粗壮。从生产车间，到销售窗口，内销跟外销的产品完全不一样，这就很好的解决了这个问题。至于设计方面，国内的产品，我们每年都会抽出时间，亲自到市场上去考察，尽量设计出符合中国人消费理念的产品来；外销的产品，我们紧跟国际流行趋势，和海外一些著名的设计师合作，对方提供图样，我们把产品生产出来，这就真正做到与国际接轨！　　做得极致， 便是“工匠精神”！　　记者：今年，李克强总理强调了工匠精神。对于“工匠精神”，你是如何解读的？又是通过什么样的方法，把这种精神，导入到实际操作之中的？　　陈见：简单地说，工匠精神，就是把产品做得极致，从制作的完美程度上来说，从原来的99%，提升到99。9%，甚至100%，这就是工匠精神。还有，十几年，甚至一辈子如一日，只做一件事情，做好一件事情，也是对工匠精神的诠释。　　霓赏灯饰的产品，都是原创，光设计产品，就要花费大量的人力和物力，一款产品出来之后，我们还要综合多方意见，专门开会研究，从工艺、结构、安全系数等方面进行讨论，有不合理的地方，马上修改，如果外观不完美，也要进行修改。有时候一款产品的修改，高达十几次之多。追求完美，追求极致，这也是我们用实际行动，来解读工匠精神。