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5月28日，株齿公司组织全部领导干部、管理骨干、精益专员召开“学习潍柴先进经验交流会”，15名到潍柴学习培训的管理骨干介绍学习心得体会、精益改善思路及实施计划。全面推进精益管理，从班组做起，一场“对标标杆、自主管理
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6月5—7日，北京军友诚信质量认证有限公司孙国芳老师等三位审核员对公司进行了为期两天半的国军标换证审核。审核期间，审核专家分成三个小组分别对质量部、特传质量部、特传研究所、特传工艺部、特传生产部等17个涉及军工质量体系的部门
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6月22日，公司利用星期日休息时间对桥齿轮事业部110名工段长、班组长进行标准化生产管理培训，桥齿轮技术总监简大伦培训《如何作出一对好齿轮对班组长》、螺伞热后分厂厂长刘祥环培训《质量管理与不合格品管理》，桥齿轮生产部副部长杨秀红培
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7月19日，欧格瑞生产部员工技能知识抢答赛在欧格瑞大会议室举行。参赛队伍包括欧格瑞机加小组、装配小组共8个小队。本次大赛的题目由两部分组成，必答题与抢答题。必答题是与参赛选手工作相关的题目，这些题目不仅有书本上的理论知识更有工作
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日前，由公司办牵头组织，对公司保密安全工作开展了一次大检查。检查主要采取听、看、查等方式，先后对涉密部门及保密要害部位，就涉密人员管理、保密制度落实、保密职责上墙等情况进行检查，针对检查中发现的问题，及时向受检单位反馈并落实整改
